——在湖南省省情与对策研究中心组建十周年暨

湖南省省情研究会第二次会员代表大会上的讲话

省社科联党组书记、副主席、研究员  周发源

同志们：

今天的会议，是总结经验、谋划发展、继往开来的大会，意义重大。刚才，建军同志全面总结了省情与对策研究中心组建十年来的工作，并对新一届研究会的工作提出了设想和安排，大会还通过了新一届研究会组成人选、章程修改等议题，并有四位代表作了典型发言，民政厅张局长的讲话给了我们很多的鼓励，会议开得很成功。这标志着我们研究会跨入一个新的发展阶段。在此，我代表省社科联、代表第一届研究会领导机构的全体同仁，对大力支持研究会工作的各级党政领导、社会各界和广大专家学者表示由衷的感谢，对第一届理事会及其所有成员取得的成绩表示热烈的祝贺。作为研究会的第一任会长，我特别想借此机会，对同志们对我工作的支持和关心表示衷心的感谢！我还要借此机会，向大会的圆满召开和新当选的理事会成员、班子班子成员和建军会长表示热烈的祝贺！下面，我结合研究会过去的工作和未来的发展谈三点意见，供大家参考。

一、十年辛勤耕耘 成就智库品牌

从2005年10月研究会成立算起，到今年正好是十年，十年辛勤耕耘，创造了比较好的成绩，我们研究会已经成为我们省社会智库的典型代表，多次获得中央领导同志和省委省政府领导同志以及学术界、社会各界的肯定。仅从课题研究的角度看，主要体现为三多：

一是研究成果多。十年来，研究会在课题研究、组织活动、创建平台、服务决策等方面取得了突出成绩，已完成各类课题40个，组织相关活动近100次。课题成果被《人民日报》《求是》《光明日报》等中央级媒体报道近10次，被《湖南日报》《湖南卫视》新闻联播等省级媒体进行比较充分地报道有40余次，其中省级媒体5次以专版形式进行免费宣传。最近，研究会秘书处汇编的《一线报告——湖南省省情与对策研究中心组建十周年成果选萃》，集中展现了研究会的优秀成果，得到了各方面的肯定和好评。

二是领导批示多。十年来，省情研究会一直重视智库建设，致力于当好党委政府的参谋助手，成果多次得到中央领导同志和省委省政府领导同志的批示肯定。如《取消农业税后农村改革问题研究》课题成果得到了回良玉副总理和7位省领导的批示肯定。《民营企业党建研究系列报告》得到了时任中央政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮同志的充分肯定，批示的第一句话就是“这个调查很好”这6个字。此报告还得到了10多位省部级领导的批示肯定。可以说，我们研究会组织的课题研究，绝大部分成果都得到过省部级以上领导的批示。自研究会成立以来，湖南每一任省委书记、省长都对课题成果作出过批示，这在省级学会中是不多见的。

三是应用转化多。十年来，研究会不仅重视课题调研并撰写高质量的调研成果，同时也积极推动成果的应用转化。如2006年我们组织调查撰写的《农民专业合作组织研究》成果被吸纳进省委第九次党代会报告。2007年研究会组织调查撰写的《泛珠三角区域合作与发展系列研究》课题成果全部进入“第五届泛珠三角——社科界合作论坛”和政府高层论坛交流。此外，我们组织调查撰写的《湖南省禁毒工作社会化研究》和《湖南人才环境建设调研报告》等成果部分内容分别进入了公安部和省委省政府文件。2005年和2010年，研究会应邀编制完成湖南省财政两个五年规划，得到省财政厅、省发改委领导肯定并应用。此外，我们还组织了一系列科普著作的研究，得到了有关领导、基层干部和社会的欢迎。比如《新农村之路》系列丛书，是以《取消农业税后农村改革问题研究》《发展农民专业合作经济组织的调查与建议》这两个课题研究为基础编写的，这套丛书的编写方式在国内理论社科普及读物方面是首创。

此外，还有开展活动多，十年来开展活动近100场，其中有影响力的活动就有30多场；团结和培养人才多，我们虽然是按“小而精”的原则来组建队伍的，理事会就50多人，但团结和组织的社会专家和实际工作者却非常多，促进了一大批同志的成长；工作方式、方法手段创新多，工作方式和方法手段是“路和桥”，我们的工作方式是有路数、有创新的，比如，我们成立研究会十年以来，不收一分会费，主要靠调动会员的积极性，轮流坐庄。比如，上一届的副会长们都是积极主动争取办会。再比如《新农村之路》《创业大本营》《软实力硬武器》等图书编撰方面采取了人的“三结合”、内容的“五大块”，以及调查研究为主要方式等。以《新农村之路》为例，参与者有专家学者、实际工作者和新闻工作者近40位，这套书的社会反响很大，单单就经济效益方面而言，辽宁省就一次订购了4万多套。

二、立足新的起点 谋划未来发展

近年来，中央非常重视智库建设。2013年4月，习近平总书记首次提出“建设中国特色新型智库”。2014年7月8日，习总书记再次深刻指出：“党的十八大和十八届三中全会要求加强中国特色新型智库建设，建立健全决策咨询制度。”近期，中央又印发《关于加强中国特色新型智库建设的意见》，表明新型智库作为我国国家软实力的重要组成部分，受到了党中央、国务院前所未有的高度重视，智库建设发展面临着前所未有的机遇。中央文件和习总书记关于“把中国特色新型智库建设作为一项重大而紧迫的任务切实抓好”等一系列精神，为我们研究会的发展指明了方向。我们一定要抓住机遇，发挥优势，努力提高服务决策的能力和水平。

一要明确定位。《关于加强中国特色新型智库建设的意见》指出：“社会智库是中国特色智库的重要组成部分”， “人民团体要发挥密切联系群众的优势，拓展符合自身特点的决策咨询服务方式”。省情研究会作为社会组织，无疑是社会智库的重要一员，我们要找准这个定位谋划未来发展，成为支撑党和政府科学民主依法决策的重要力量。要探索社会智库产品形成和供给的机制，探索社会智库参与决策咨询服务的途径和方式，创造有利于发展的良好环境，促进研究会在新型智库建设中有更大的作为。

二要巩固地位。过去十年，省情研究会在省情研究方面取得了丰硕成果，得到了领导层和社会各界的高度肯定，树立了很好的品牌，已经在我省新型智库建设中先行一步，具有重要地位。我们新一届研究会要继承和发扬这个优良传统。我们的研究要立足于“省情”而不局限于“省情”，比如可以适当拓展一些“国情”研究，因为湖南是中国的湖南，要争取在省内乃至全国形成更大的影响。要做到“人无我有、人有我专、人专我优、人优我特”，在省情研究、国情研究方面要做出自己的特色，做出自己的品牌，要吹响先锋号，当好排头兵，构筑桥头堡，充分发挥服务党委政府科学决策中新型社会智库的作用。要有世界眼光、时代眼光、历史眼光。“世界眼光”是因为发达国家在智库建设方面先走一步，他们的好的做法、经验我们要吸收；“时代眼光”就是要紧紧抓住时代发展的特点，按照时代的要求来开展研究；“历史眼光”是因为中国历来重视智库建设，那时候不叫智库，叫智囊。比如养门客等工作方式，这些好的传统也值得我们吸收借鉴。

三要提升品位。刚才，单汨源同志在发言中谈到了信任度的问题。我认为提升品味就是要体现信任度上，体现在“找准病、开良方、服好务、有实效”这16个字上面。当前，在社科理论研究中存在着品位不高的现象，有的沿袭前人，照猫画虎、依葫芦画瓢，缺乏原创；有的画地为牢，在“一亩三分地里小打小闹”，缺乏大处着眼的意识和能力；有的远离现实，习惯于“炒冷饭”，研究问题老旧；有的泛泛而谈，“拣到篮子里都是菜”，“水分”很大、“干货”不多；有的东一榔头、西一棒子，不成体系，缺乏完整性；有的急功近利、心浮气躁，没有“板凳要坐十年冷，文章不写半句空”的学风，等等。这些做法都不利于提升品牌，都不利于提升信任度。学术研究是神圣的，新型智库建设要落到实处，提供决策咨询不能忽悠，因此，我们的研究一定要围绕中心，服务大局，不断提升品牌，能够静心思考，潜心钻研，躬身实践，出精品力作，服务经济社会发展。在这里，我想和大家谈谈自己的体会，我在2000年以前主要是学术研究，2000年当了省社科联副主席后，主要开始做实证研究，每年集中精力做一个课题，课题之间有一定延续性，所以能够形成一定的品牌。比如《取消农业税后农村改革问题研究》那个课题，我们是在全国东南西北中部共选了5个省，每个省选了10个县，在农村进行实地调研。所以后来我和县委书记、乡党委书记交流的时候，他们说我比他们还了解农村，因为他们有的是了解当地，不了解外面；了解南方，不了解北方。所以，提升品位就是要脚踏实地，出实实在在的成果。

三、发挥平台作用 当好决策参谋

对于一个社科类社会组织来说，最重要的作用就是为全体会员提供学术研究、学术交流、宣传普及、咨询服务的平台。“平台为王”，平台作用发挥得好，研究会就会有活力和生命力。希望新一届研究会发挥好平台作用，为会员搞好服务、提供条件、创造机会。只有会员的积极性调动起来了，才能当好省委省政府科学决策的“参谋助手”。我们要把研究会打造成为省委省政府提供省情咨询决策的“大本营”。

一是以服务大局为动力。“理论是灰色的，而生活之树常青”。源于实践、指导实践、接受实践检验并在实践中发展，这是理论发展的基本规律。围绕中心、服务大局，着眼重大理论和实践问题研究，既是研究会的主要职责，也是实现新型智库价值的重要途径。新一届研究会要向服务大局要动力，充分发挥研究会的平台作用，团结广大会员，紧跟时代，上接天线，下接地气。“上接天线”非常重要，中央、国务院、省委、省政府的重大决策思路我们一定要接好，“下接地气”就是指我们当前存在什么问题一定要找准确，要牢牢抓住省情国情的热点难点问题，整合各方资源，开展联合攻关，推出更多数量、更高质量、更大价值的研究成果，服务决策、服务社会、服务人民。组织课题研究要注重理论部门与实际部门、省直单位与基层单位、自然科学与社会科学、老年中年青年等四个方面的结合，开展协同创新。特别是要突出问题导向，大兴调查研究之风，着眼社会现实，多出管用实招，切实为我国和我省的经济社会发展贡献智慧和力量。刚刚听柳思维教授、单汨源教授、彭淑媛局长等同志都讲到了这个问题，我概括了一下，觉得服务大局要有“问题意识、担当情怀和求是精神”。

二是以创新发展为推力。创新是科学发展的动力源泉，没有创新，就没有人类进步，就没有理论和实践的发展。研究会要向创新发展要推力，勇于探索，大胆创新，以理念创新推动思路创新，以思路创新推动举措创新，以举措创新推动工作创新。我们一方面要推进理论研究创新，善于学习和借鉴古今中外的优秀成果，不断创新研究思路、研究领域和研究方法，创作出更有难度、更有深度、更加管用的优秀成果。另一方面要推进咨询普及创新。积极探索各种途径，充分利用各类平台，努力运用新技术、新方法、新手段，推进研究成果的宣传推介和应用转化，好东西还得推广出去，要让老百姓享受到看得见、摸得着的实惠。

三是以强身健体为活力。打铁还需要自身硬。加强研究会自身建设，既是我们事业发展的需要，又是做好各项工作的前提。自身建设搞好了，研究会才有活力。我们既要搞好组织建设，坚持党的领导，使研究会成为具有凝聚力、向心力的组织，成为广大会员温馨的学术家园；又要搞好载体建设，多开展灵活多样、规模不等的学术交流活动，在主题、形式、内容等方面常做常新。人都有求新的心理，同一件事以不同的方式来开展会有不同的体会，同一个意思用不同的语言来表示也会有不同的效果，所以要常做常新。通过学术交流活动团结队伍、凝聚人心。既要搞好制度建设，坚持按章程办事、按民主集中制办事，充分调动全体会员的积极性、主动性和创造性，共同推动研究会的持续健康发展；又要充分调动和整合所有会员，特别是团体会员的智力资源，发挥其主动性、创造性和聚合力，建好新型智库。特别要搞好队伍建设，着力发现和凝聚更多优秀人才，充实和壮大研究会的新生力量，尤其要加大青年人才的培养力度，发挥老专家的传帮带作用，营造优秀青年人才脱颖而出的良好环境，促进青年省情研究人才的健康、快速成长。现在都讲“核心竞争力”，我们研究会的“核心竞争力”就在于我们的会员。

本次第二届会员代表大会召开，准备是充分的，谋划是周密的，和上一届比较有几个特点：一是主题目标明确：建设新型智库；二是组织方式创新务实，成立了11个研究部，有责任分工，便于做实做新；三是队伍组建人才优秀、结构合理，以中青年为主体，学界、政界、企业界三结合，很有活力。我在这里也表个态，作为第一任会长、这一届的首席顾问、作为现在省社科联的党组书记，我一定尽好责、服好务，把我们研究会进一步做好。

同志们，今天，湖南省省情研究会站在了新的起点，面临更广阔的天地。我相信，新一届研究会在建军会长的率领下，在全体会员的共同努力下，一定会团结进取，开拓创新，奋发作为，开创省情研究的新局面，谱写出省情研究事业的新篇章！