本次校（院）周边环境改造民生工程实施形式较为复杂，由岳麓区政府委托的区城管局、区西湖街道办事处分别组织招标和实施，党校社区负责施工过程中与居民的协调，行政处只能在中间进行撮合与支持。为了抓实环境改造民生工程，把好事办好，保障安全和质量，行政处用心用脑用力，主要从四个方面切入开展工作。

    一是带头参与监督。行政处负责人率领社区和房产科同志不间断巡查工地，保持高频率，营造监督严管氛围，以发现问题，解决矛盾。

    二是借助市区街道三级领导力量加强巡视监督。先后协调长沙市委办、岳麓区委区政府和西湖街道办事处负责人多次到施工现场进行巡视，通过巡视监督形成震慑氛围。

    三是指导社区进行监督。全力指导社区与施工组织单位保持热线联系，及时调处各种矛盾，在工程安全质量监督方面发挥关键性和建设性作用。

    四是发动群众进行监督。经过多次沟通，争取岳麓区政府和西湖街道办事处支持，成立了由住户代表组成的校（院）周边环境改造安全质量监督小组。监督小组成员和他们所联系的群众可以全程参与施工监督，发挥群众集体监督的作用。