“五四”青年节拓展训练活动心得体会

“五四”青年节拓展训练活动心得体会

对外合作交流处（培训中心） 芦斌斌

 

按照校（院）团委的统一组织安排，5月6日开展了部分35岁以下青年参加的拓展训练，总的来说，此次活动主题明确、组织严密、体验深刻、参与度高，效果较好，大家在拓展训练的过程中增强了友谊，升华了感情；挑战了自我，提升了意志和毅力；放空了自己，收获了喜悦和幸福。通过培训，明显感觉同事们的团队凝聚力、沟通力、执行力上了一个大台阶。就个人而言，有以下几点心得体会。

一、要突破“画地为牢”的自我幻象，充分相信自己、肯定自己。“断桥”是我们2组室外体验的一个培训项目。因为前面已经有几个人做了，我也发现有一些共同的“问题”，轮到自己上场时前半截很容易，蹭蹭蹭几步就上去了，然而在双脚悬空落地时则心中比较害怕，旁边没有任何附着物，心想老是想掉下去怎么办，自己的安危如何保证等等，说实话在胸中也忧郁盘旋了一会儿，但自己是男孩子，下面又有许多同事看着，大家都是一个组的，并不能因我而让全队丢脸，正是在这样的情况下，眼一闭猛地落了下来，下来失重的一瞬间确实感觉心都“不在”了，很是刺激，最后还是安全落地了。从这点我体会在平常的工作和生活中我们可能所遇到的困难和压力事实上并不大，有时是因为我们主观地把它放大了，所以就会出现畏葸不前、缩缩有循的现象，其实只要我们充分相信自己、肯定自己，“你自己其实比相像中的更强大”，就会突破这个局限，进入另一番局面。

二、要善于“换位思考”，将心比心，善于站在别人的角度和立场想问题。在今天的一些室内小游戏和室外部分项目中，让我深切地感觉“换位思考”非常有必要，这是达到有效沟通、增强团队协作力的重要前提。比如在“攀岩”的游戏中，在下面的人往往认认在上面攀岩很简单，只要手一钩、脚一蹬就上去了，但实际上却远远不是这样，上面的人一定在很努力的爬，但由于个人体力、心理承受能力、攀岩墙蹬点等条件，不是那么简单地就可以上去的。从这我体会出在我们的工作和生活中，有时我们可能自己认为事情很简单，轻而易举就可以完成，但可能换作对方做就可能不是那么简单的事情了，所以出现困难和冲突时，要多站在对方的角度去想一想，换位思考，将心比心，矛盾就会减少甚至化解，进而增强有效的沟通，达到双赢乃至多赢的结果。

三、“工欲善其事，欲先利其器”，要重视手段和方法的问题。在今天的“极速60秒”的室外游戏项目中，教练共设置了三轮规则不一的比赛，由于时间只有一分钟，促使大家在有限的时间内只是循规蹈矩，依照规则按部就班地去比赛，然而“法无禁止皆可为”，在教练的提醒下，大家开始突破常规，去寻找能更好更快地赢得比赛的方法，比如我队采取了用手机照相、“好记性不如烂笔头”的办法取得了第一名。从这个游戏中可以看出，“工欲善其事，欲先利其器”，在工作和生活中一旦确实了正确的目标，接下来寻找手段和方法就显得非常重要了，这属于“磨刀不误砍柴工”，看似慢，实则最终会达到事半功倍的效果。

四、“一头狮子带领的羊群肯定会战胜一只羊带领的狮子”，要特别发挥领导的权威核心作用。在任何组织中，对领导都要求有统筹资源、凝聚人心的作用。如果一个组织中的领导不善于发挥其作用，这个组织就会一盘散沙、毫无战斗力。在今天的“七巧板”中游戏中，有一组是“领导组”，但由于该组组员及其它组未能充分沟通、对自己组目标很模糊的原因，结果大家都各自为占，“小团体主义”、“功利主义”盛行，而领导意识、全局思维极度欠缺，造成了效率的低下。在我们每天的工作和生活中，大家自己就是领导或是被领导，都自觉不自觉地在履行着领导的功用，尤其对于一个团队而言，更是如此，所以要极其重视领导的权威核心作用，当确定组织领导后，要站在大局角度，认真听其调度，合理安排份内职责，团队间充分有效沟通，才可能凝聚力量、提升效率、推动工作。

五、“人是生产力中最活跃的因素”，要特别重视团队成员间的有效沟通。今天来参加活动的青年来自教学、行政、工勤等部门，有一些是近年新进人员，大家可能有的并不是太熟悉，有时甚至还不认识，很陌生。通过今年的拓展训练，大家在短时间组了队，迅速认识了队友，进而在全天的训练项目中“抱团取暖”，围绕共同的目标，集中众智，群策群力，大家在奋斗的汗水中、在收获的喜悦中关系和友情自然地成长了，我相信大家回到单位再互相打交道时，可能会变得更顺畅，工作会更加有效率，整个组织的向心力凝聚力激情力也会增强。对于个人而言还是组织而言，一定要虚怀若谷，善于和别人有效沟通和交流，如此才会集“众力”于“己力”，四两拨千斤，才会打开人生和工作的新的局面。