根据《校院2012年文化建设工作方案》要求，保卫处结合本部门实际和岗位特点，制定了构建“平安文化”方案。

一、         平安文化建设目标

紧紧围绕处室职能、岗位要求和全处干部职工的特点确定本处文化建设目标，将“平安文化”打造成处室的核心文化。努力构建“团结、向上、务实、勤廉、奉献、有为”的团队，使全体干部职工充满“三气”：无私的底气、无畏的勇气和昂扬的锐气。不断提升“五力”：提升学习力、创造力、执行力、凝聚力和战斗力。做到工作“八有”：有目标、有计划、有执行、有责任、有方法、有专长、有创新、有总结。努力实现“三好”：支部工作好、行政工作好、群众反映好。始终将校院和教职工的安全放在首位，从思想、行为、制度、硬件等方面构建“平安文化”。

二、     平安文化建设措施

围绕“平安文化”建设目标，切实从平安思想文化、平安行为文化、平安制度文化、平安标识文化等方面采取有效措施。

（一）平安思想文化建设：有效利用手机短信、宣传栏、互联网、纸质平台等，加强平安思想文化宣传，提高平安思想文化认识，形成平安思想文化共识。牢固树立“稳中求进”、“稳定压倒一切”的思想，正确处理改革、发展、稳定的关系，在各种重大改革、重要制度出台前要有进行安全风险评估的意识，防患未然，将各种隐患和矛盾消灭在“源头”。将平安文化牢牢注入到人们的思想深处，形成人人重视平安、个个支持平安建设，做到思想上重视、精力上投入、经费上扶持。

（二）平安行为文化建设：平安行为文化建设要从“六多四防三方面”入手。多看，及时发现问题；多听，全面收集情报信息；多问，深入了解情况；多走，掌握第一手资料；多做，“打防结合”、“消防结合”，防小防早；多思，构建立体防范体系，有效发挥人防、物防、技防综合作用。做好防电防汽防雷防盗工作，努力做到消防、治安、交通三方面都平安。在构建平安行为文化过程中要求做到：以人为本，依法执勤、文明执勤、规范执勤。搭建平安便民服务桥，建立处室联系制度、楼栋联系卡片、值班联系名片；加强值班巡逻，在工作安排上尽力做到三覆盖：时间上全覆盖、地域上全覆盖、重点部位监控全覆盖。

（三）平安制度文化建设：建立并完善与各处室签定的“社会治安综合治理目标责任书”，切实落实“谁主管、谁负责”和“群防群治”的社会治安综合治理工作要求；完善岗位职能、明确工作责任，推行服务承诺制；加强协调沟通和经验交流，建立健全学习制度、会议制度、值班制度、消防治安预警制度、突发事件应急处置机制等等，不断推动平安制度文化建设。

（四）平安标识文化建设：保障交通安全，在校园内增设减速板、禁停标志、指路牌，规范车位划线等交通标识；对消防器材张贴醒目规范的标记、使用方法和管理维护要点；根据封闭式管理特点，在大门口设立合适的门禁系统；增加监控设备，保障监控重点部位全覆盖，提升校园安全感。让平安标识文化在校园内随处可见。

三、    平安文化建设步骤

实施三年文化建设规划。

第一年2012年文化提炼规划期。围绕校院文化建设方案，根据本处实际情况和岗位特点，提炼本处文化特质，明确本处文化建设目标、核心思想和努力方向，培养思维、行为和制度习惯。

第二年2013年文化发展完善期。加强文化管理，促进文化发展，完善文化建设，在充分发挥安全主体功能的同时彰显文化韵味。

第三年2014年文化成型巩固期。由平安文化意识固化为平安文化习惯，由平安文化制度提升为平安文化机制。

四、    文化建设组织领导

保卫处文化建设工作在分管校院领导指导下有序开展，设立文化建设领导小组。

组  长：李中放

副组长：姚昌米   堵  江

成  员：欧阳忠东  曹安  池国栋  曾晓  禹丽芳  杨永忠  向勇  邓国众  沈胜熙  章意严  杨刚  李晶

文化建设工作联系人：李中放  池国栋