近日，图书馆全面整改工作如火如荼进行着。在对流通书库全面清理整顿过程中，我们遇到了前所未有的进度瓶颈。为了破解难题，馆领导与第一线的工作人员一起工作，一起研讨，倡导“人人都是诸葛亮”，集思广益，通过工作方法创新，明显提高了整改工作进度。

　　一是强化全员参与，集思广益。鼓励所有一线人员，在每一项工作的实践中，大胆思考，大胆建言，无私分享每一项工作的技巧。引导大家“想在领导之前，谋在领导之前”，为馆领导正确决策提供切实可行的意见和建议。

　　二是强化综合协调，注重绩效。成立三个小组：实施组、督察组和协调组。注重整合资源，着眼工作效率和质量，抓住整改目标不放，把方方面面的思想统一起来，把上下左右的力量动员起来，把各个层次的积极性充分调动起来。

　　三是强化督察检查，从严问责。专门成立督察检查小组，构建“着力抓大事、善于抓重点，敢于破难点”的大督查，确保每一项具体工作的每一个环节都有人督查。对工作敷衍，整改未达标的，严厉批评，立马纠正。

　　四是强化信息反馈，完善决策。决策正确与否，需要实践来检验。全体馆员在整改实践中，对整改工作的各项决策及时信息反馈。一把手亲自抓，亲自改，做到“边做边纠，边做边调”让实践说了算，确保整改工作进度。